为提升员工的业务能力和综合素质，以适应公司持续发展的需求。近日，明茂权属港嘉公司举办内控体系及数字化资产培训，旨在深化员工对公司内控制度的理解和应用，提高工作效率和质量。

本次培训内容涵盖了内控管理制度、OA使用流程、费用报销及付款相关流程规范，以及数字化资产的相关知识。

培训首先从内控管理制度开始，综合管理部详细解读了公司内控体系的框架和运作机制，强调了内控对于保障公司运营合规性的重要性。

随后，介绍了OA系统的使用流程，包括文档审批、信息发布等，以提高员工对OA系统的熟练度和工作效率。

接着，财务融资部对费用报销和付款流程进行了细致的讲解，明确了流程规范，以减少工作中的失误和提高财务处理的透明度。

明茂权属港嘉公司董事马艳娟为大家进行数字化资产培训，探讨了数字技术在资产管理中的应用，以及如何通过数字化手段提升资产管理的效率和安全性。

本次培训得到了公司领导的高度重视和全体员工的积极参与。通过培训，员工们对公司的内控制度有了更深刻的认识，对OA系统的操作更加熟练，对费用报销和付款流程更加明确，对数字化资产的理解更加深入。这不仅提升了员工的个人能力，也为公司的长远发展奠定了坚实的基础。

公司将继续关注员工的成长和发展，定期组织类似的培训活动，以不断提升员工的专业技能和综合素质。同时，公司鼓励员工将培训所学应用到实际工作中，以实现个人与公司的共同进步。